CEO2 무능한 부하직원이 무능한 상사보다 낫다. 한 달 전쯤에 "무능한 리더"라는 제목으로 포스팅을 한 적이 있습니다. * 관련포스팅 : 2014/02/22 - [수다떨기] - 무능한 리더 축구로 비유를 하자면 감독은 CEO, 주장은 관리자, 나머지는 사원이라고 생각해봅시다. 감독이 잘못된 지시를 내릴 수 있습니다. 하지만 감독이 경기중에 같이 뛰거나 지시를 직접적으로 내리기 힘듭니다. 결국 같이 뛰는 주장이 나머지 선수들을 컨트롤을 해야합니다. 11번 넌 어디서 어떻게 뛰고, 수비는 어떻게 하고.. 감독은 큰 방향을 잡아줄 뿐 실제로 공을 가지고 뛰지 않습니다. 그렇기 때문에 중간에 있는 주장의 역할이 매우 중요합니다. 감독의 잘못된 전술로 인해 1:0으로 실점을 했습니다. 주장은 재빨리 전열을 가다듬고 나머지 선수들의 사기를 북돋아줘야 합니다. 주.. 2014. 3. 7. 수도꼭지 이야기 정신병원에서 환자의 퇴원을 결정하기 전 마지막으로 환자가 퇴원할 만큼 좋아졌는지 테스트 방법을 개발한 의사가 있었습니다. 먼저 어떤 방에 수돗물이 조금씩 흐르도록 수도꼭지를 틀어 놓았습니다. 그리고 바닥에 물이 고일 때 환자에게 걸레를 주고 물을 닦으라고 했습니다. 퇴원할 만큼 건강한 사람은 먼저 바닥에 물이 고인 이유를 찾아내어 수도꼭지를 잠근 후 바닥의 물을 닦는다고 합니다. 반면에 아직 퇴원하기 이른 환자는 수도꼭지는 잠그지 않고 방바닥의 물만 부지런히 닦는다고 합니다. 무슨 일을 하든지 건강한 사람은 전체를 볼 수 있습니다. 전체를 보지 못한다면 핵심을 놓치게 됩니다. 전체를 보지 못하면 문제점을 발견할 수도 없습니다. 문제를 발견하지 못하면 어떤 해결책도 정답이 될 수 없습니다. 모든 노력이 헛.. 2014. 2. 15. 이전 1 다음
